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Alternative Positionierung für MNVOsMobilfunkgesellschaften, die sich auf den Wiederverkauf von Mobilfunkdiensten spezialisiert haben, so genannte MNVOs, prägen das Bild der deutschen Handynetzwerklandschaft. Doch ebenso wie die Mobilfunktelefone entwickeln sich auch die Bedürfnisse und Anforderungen von Nutzern an MNVOs stetig weiter. Diese müssen direkt flexibel auf die Ansprüche ihrer Kunden reagieren, um wettbewerbsfähig bleiben zu können. Um das zu gewährleisten, sollten Mobilfunkanbieter die verschiedenen Positionierungsmöglichkeiten kennen und nutzen. RFID-Technologie: Potenzial für den MittelstandViel zu häufig wurde und wird nach wie vor davon ausgegangen, dass wir es bei RFID mit einer Top-Down-Technologie zu tun haben, die zunächst vor allem von den großen Industrie- und Handelsunternehmen eingesetzt wird. Erst allmählich sei zu erwarten, dass RFID-Anwendungen auch zu den mittelständischen und kleinen Unternehmen „durchsickern“. Einfach abwarten war allerdings noch nie ein Erfolgsrezept, wenn es um wegweisende Innovationen geht. Im Gegenteil: Der Mittelstand sollte jetzt einsteigen und sich mit der neuen Technologie vertraut machen. eSales verändern telco 2.0Neue Kommunikations- und Informationstechnologien verändern die Verhaltensmuster der Konsumenten signifikant. Die Sozialisierung des Internets – zusammengefasst im Begriff Web 2.0 - und die Konvergenz bisher getrennter Endgeräte und Kommunikationsdienste führen dazu, dass Anbieter neue Wege zu ihren Kunden suchen müssen. Für die Telco 2.0 bietet sich die Chance, basierend auf ICT-Kernkompetenzen ein eSales-Portfolio aufzubauen, das Geschäftskunden in die Lage versetzt, ihre Kunden künftig auch in einer Web 2.0-Welt zu erreichen. Telekommunikationsanbietern in gesättigten Märkten bietet ein solches B2B2C-Geschäftsmodell neue Wachstumsmöglichkeiten. Am Beispiel des mobilen Endgerätes lässt sich zeigen, wie Kunden über ihren gesamten Lebenszyklus von der Information über die Transaktion bis hin zur Nutzung von Diensten und Produkten angesprochen werden können. Die wichtigsten Trends im mobile Business:
wLANAlles wird anders? Top 10 „Disruptive Technologies“Bis 2012 soll es zu tiefgreifenden Umwälzungen in der IT-Landschaft kommen. Mit einer Hitliste revolutionärer Kräfte haben Gartner Experten ein explosives Gemisch zusammengestellt: Multicore Prozessoren, Cloud Computing, User Interfaces, Social Networks/ Software und Web Mash-ups gehören dazu. Zusätzlichen Sprengstoff versprechen Ubiquitous und Contextual Computing, Augmented Reality, Semantics und Virtualization.
RFIDNFC - oder doch nicht?Für manche Experten ist nur noch eine Frage der Zeit: Near Field Communication (NFC) wird unsere Mobiltelefone erobern. In Europa müssen wir allerdings noch ein bisschen warten, bis Portemonnaies und Brieftaschen überflüssig werden - auch wenn schon zahlreiche Pilotprojekte zum Beispiel Ticketing oder Bezahlen per Handy mit großem Erfolg testen.
Megatrend MobilitätLook east, young manFlotte Sprüche haben meistens ein Problem: Sie weisen in die richtige Richtung - man sollte sie aber nicht als Einbahnstraße verstehen. Worum geht es? Ich bin davon überzeugt, dass viele Fans von MySpace, Facebook und YouTube die nordasiatischen Pendants mit den Namen QQ, Tudou, Nixi oder CyWorld nicht kennen. Was das schlimmste daran ist, es sieht nicht nur so aus, es steht auch fest, dass Social Networking in Asien erfunden worden ist.
BreitbandEM 2008 hyperconnected: von wegen!Vor dem Halbfinale sollte das Blog dieser Woche fertig sein. Und nun: Kein DVB-T, der Beamer ohne Signal und das Notebook völlig irritiert. Grässlicher kann es nicht sein… Plan B also: Das Whitepaper von IDC unter den Arm gepackt, Zweitnotebook und Wein geschnappt - ab zu den Nachbarn…
UMTSWiMAX oder LTE?Der Mobile World Kongress in der vergangenen Woche in Barcelona war sicher eine Bühne für dies und das. Jedenfalls gab es einiges Neues zum Stand der Auseinandersetzung zwischen WiMAX und LTE.
Was ist eigentlich LTE? Es ist die Nachfolgetechnologie für UMTS und kommt mit derartiger Geschwindigkeit auf den Markt, dass konkurrierende Technologie sich anstrengen müssen zu zeigen, wie sie das jetzt noch verbleibende Zeitfenster nutzen können, um ihre Investitionen zu amortisieren.
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